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Ontem tivemos a oportunidade de visitar a AmorSaúde, um dos nossos clientes na Beitech, para discutir um novo projeto que promete trazer ainda mais inovação e eficiência.

Foi um prazer conhecer Otávio Freitas e Gabriel Cardinali , além de reencontrar Carlos Cunis Pereira. Conversas produtivas, insights valiosos e muita troca de conhecimento—ingredientes essenciais para construir grandes projetos!

Além disso, tivemos a oportunidade de explorar como o treinamento online amplia o acesso à educação, fortalece a inteligência de negócios e aprimora a comunicação eficaz. A capacitação digital torna o aprendizado mais acessível, escalável e eficiente, impactando diretamente a competitividade das empresas e impulsionando resultados estratégicos.

Seguimos juntos na missão de transformar desafios em oportunidades! 🚀💡

 

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    Hoje participamos do Fórum Agro Regional – 2ª Edição: Impacto Climático no Agro, um debate essencial sobre como as mudanças climáticas estão moldando o futuro do agronegócio. A programação trouxe insights valiosos sobre desafios e soluções para o setor.

    🔹 Retrospectiva Climática com Maira Neto Zampiér (AgriforLife) e Diego Siqueira 🌱 (Quanticum), destacando os desafios ambientais recentes.

    🔹 Painel: Impactos climáticos na agroeconomia regional, com participações de Alex Fogaça (Pedra Agroindustrial), Enison Lopes (Enin Cafés Especiais), Luciana Dalmagro (Fazenda Alta Conquista) e moderação de Henrique M. Galvani (CEO Arara Seed).

    🔹 Cases inspiradores, como o da Usina Santa Adélia no monitoramento de incêndios, manejo de gado frente às mudanças climáticas com Guilherme Martins e a AgronomiQ com soluções inteligentes para estresse hídrico em cana-de-açúcar.

    **Mas qual a relação com a Beitech?**

    Na Beitech, acreditamos que a transformação digital e a inteligência de dados são peças-chave para um agro mais resiliente e sustentável. Nossas soluções em educação digital e análise de dados capacitam produtores e empresas a tomarem decisões mais precisas, reduzindo riscos climáticos e aumentando eficiência.

    💡 Se o clima é imprevisível, por que suas decisões também seriam? A tecnologia pode ser a chave para transformar incertezas em estratégias inteligentes. Como ela pode impulsionar seu negócio no agro?



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      by Beitech . - Wednesday, 30 April 2025, 4:35 PM
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      A Beitech esteve mais uma vez na Agrishow, a maior feira do agronegócio da América Latina! 🚜🌱

      📸 Tivemos a oportunidade de registrar o momento ao lado do Governador do estado de São PauloTarcísio de Freitas, reforçando o compromisso com a inovação e o desenvolvimento do setor.

      🤝 Visitamos clientes como a Baldan, fortalecendo parcerias e explorando novas possibilidades, também  fizemos muito networking com profissionais que estão impulsionando a tecnologia agrícola.

      👥 Encontramos grandes amigos, como Fernanda Belíssimo da Baldan e Daniel Navarro da OPA Assessoria em Comunicação 

      🚀 Foi incrível presenciar a evolução da tecnologia e dos equipamentos, vendo de perto como o setor está cada vez mais digital e conectado ao futuro.

      Na Beitech, estamos expandindo nossa expertise no agronegócio, trazendo soluções EdTech em aprendizagem digital, inteligência de negócios e tecnologia para apoiar essa transformação. A inovação não acontece sozinha—ela vem das conexões, das trocas e da vontade de levar conhecimento para frente.

      Que venham mais eventos, mais parcerias e mais oportunidades de fazer a diferença!

         

      [ Modified: Wednesday, 30 April 2025, 4:52 PM ]

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        Na semana passada, a Beitech esteve presente em um evento inspirador na Dabi Business Park, com a palestra de Thiago Muniz , CEO da Receita Previsível no Brasil e sócio de Aaron Ross. Ele trouxe insights poderosos sobre como empresas podem crescer com previsibilidade, mesmo em um cenário de constantes mudanças.

        💡 Destaques da palestra:
        🔹 O futuro dos anúncios online: ainda vale a pena?
        🔹 O ciclo dos hacks – como os clientes se adaptam às estratégias de vendas.
        🔹 Se fosse só aplicar métodos, todos seriam bilionários!
        🔹 A metodologia Receita Previsível®, considerada a Bíblia de Vendas no Vale do Silício.
        🔹 Onboarding e Inbound: Como um processo bem estruturado de integração e estratégias de atração podem fortalecer vendas previsíveis e aumentar o crescimento sustentável.

        Na Beitech, acreditamos que conhecimento e tecnologia são a base para construir um mercado corporativo mais eficiente e sustentável. Nosso compromisso como edtech é transformar a aprendizagem digital e oferecer inteligência de negócios para que empresas estejam sempre um passo à frente, com previsibilidade e estratégia.

        Foi uma experiência enriquecedora!

        ReceitaPrevesivel1.jpg ReceitaPrevesivel3.jpg ReceitaPrevesivel6.jpg
        [ Modified: Monday, 14 April 2025, 2:01 PM ]

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          Após a febre das imagens no estilo do Studio Ghibli dominar os feeds das redes sociais, uma nova tendência surgiu: criar versões de si mesmo como bonecos colecionáveis através da inteligência artificial (IA) da OpenAI. Essa novidade é possível graças à recente atualização do ChatGPT, que agora conta com geração de imagens por meio do GPT-4.

          No dia 25 de março, quando a ferramenta de imagens do ChatGPT foi lançada, a demanda foi tão alta que a funcionalidade ficou temporariamente indisponível para usuários da versão gratuita. Poucos dias depois, o problema foi corrigido e agora todos têm acesso ao gerador de imagens.


          Para criar sua própria "versão boneco" ou "action figure", é essencial fornecer comandos específicos ao ChatGPT. Veja um exemplo de prompt que pode ser utilizado:

          “Uma imagem de action figure colecionável hiper-realista de homem de meia idade com cabelo grisalho e barba rala dentro de uma caixa de embalagem de brinquedo de plástico. Ele deve usar um terno preto, camisa branca e gravata preta. No título da embalagem coloque o nome de AMOIVINI. A embalagem deve ser criativa, com detalhes em na cor de um vinho tinto. Na caixa, ela deve vir com acessórios: um vinho e uma taça. É preciso que o plástico que protege o boneco esteja evidente na imagem”.

          O resultado inicial ficou bom, porém foi necessário alguns ajustes. Então, solicitamos à IA modificações como olhos claros e uma imagem que mostrasse o corpo inteiro. Curiosamente, também surgiu uma pasta que não havia sido pedida, o que demonstra que pequenos refinamentos no comando podem ser necessários para alcançar o resultado desejado.

          Além de criar um prompt detalhado, o usuário pode fazer upload de uma foto no chatbot e pedir que a IA a transforme em uma figura no estilo de boneco colecionável. Com criatividade e precisão nos comandos, o ChatGPT permite gerar representações únicas e personalizadas, expandindo as possibilidades da inteligência artificial na criação de imagens inovadoras.

          [ Modified: Monday, 7 April 2025, 9:06 PM ]

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            Skype será descontinuado


            A Microsoft vai desligar o serviço de comunicação Skype em 5 de maio depois de duas décadas de operações que redefiniram como as pessoas conversam pela internet.

            A companhia alegou que o encerramento do Skype vai ajudar a empresa a se dedicar ao Teams, simplificando suas ofertas de comunicação.

            Fundada em 2003, as chamadas de áudio e vídeo baratas da Skype rapidamente desestruturaram o setor de telefonia fixa no início dos anos 2000 e tornaram a empresa um nome conhecido, com centenas de milhões de usuários em seu auge.

            Mas, nos últimos anos, a plataforma teve dificuldades para acompanhar rivais mais fáceis de usar e mais confiáveis, como o Zoom e o Slack, da Salesforce, enquanto a Microsoft optava por dar atenção ao Teams e outros produtos.

            O declínio ocorreu em parte porque a tecnologia do aplicativo do Skype não é adequada para a era dos smartphones, alega a Microsoft. A empresa de software aproveitou a pandemia para integrar o Teams agressivamente a outros programas do Office, deixando o Skype de lado e na expectativa de atrair usuários corporativos.

            Do Skype para o Teams

            A Microsoft alega que para facilitar a transição da plataforma, os usuários Skype poderão fazer login no Teams gratuitamente em qualquer dispositivo compatível usando suas credenciais existentes, com bate-papos e contatos migrando automaticamente.

            Com isso, o Skype se juntará a uma série de serviços abandonados pela companhia, como o navegador Internet Explorer e o Windows Phone.

            Não ficou claro quantos usuários ou funcionários serão afetados pelo desligamento da Skype. A Microsoft não comentou o assunto.

            Quando a Microsoft comprou a Skype em 2011 por US$8,5 bilhões – sua maior aquisição até então – o serviço tinha cerca de 150 milhões de usuários mensais; em 2020, esse número havia caído para cerca de 23 milhões, apesar de um breve ressurgimento durante a pandemia.

            Fonte: InfoMoney



            [ Modified: Thursday, 13 March 2025, 5:54 PM ]

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              by Beitech . - Monday, 24 February 2025, 1:34 PM
              Anyone in the world

              Imagine um cenário em que as big techs, como Google, Amazon e Microsoft, não são apenas empresas, mas feudos modernos que dominam a economia e até o aprendizado corporativo. Essa é a tese inquietante de Yanis Varoufakis, economista e autor de Tecnofeudalismo, livro que chega ao Brasil em abril. Ele argumenta que o capitalismo tradicional foi substituído por um sistema opressivo, onde plataformas digitais reinam como senhores feudais, transformando usuários — e até empresas — em "servos" e os antigos detentores de capital em "vassalos". Nesse novo mundo, a renda, não o lucro, é o que move a economia.

              Varoufakis descreve como as big techs criaram infraestruturas essenciais, cobrando “aluguel” pelo uso de seus serviços — de buscas a ferramentas de trabalho. Um exemplo claro está nos treinamentos online corporativos: plataformas como LinkedIn Learning e Microsoft Teams tornaram-se indispensáveis para o desenvolvimento profissional. Empresas pagam assinaturas, cedem dados e dependem dessas ferramentas, enquanto funcionários se submetem a um aprendizado padronizado, controlado por gigantes tecnológicas. Essa relação, que ecoa a servidão medieval, é o cerne do tecnofeudalismo, conceito também explorado pelo pensador Cedric Durand.


              Dos feudos digitais à sala de aula virtual


              A dependência das plataformas digitais explodiu após a crise de 2008 e a pandemia, períodos que consolidaram o poder das big techs. Pesquisadores como David Nemer e Kenneth Corrêa apontam que essas empresas deixaram de ser meras intermediárias para dominar mercados — inclusive o da educação corporativa. Nemer destaca como os treinamentos online, hospedados em ecossistemas fechados, reforçam a submissão a um feudo digital: empresas brasileiras, por exemplo, raramente criam soluções próprias, optando por pagar tributos a plataformas estrangeiras. Isso não só custa caro, mas erode a soberania digital.


              Poder político e o aprendizado sob controle


              O alcance das big techs vai além da economia e invade a política e a cultura corporativa. Arthur Coelho Bezerra observa que o poder econômico dessas empresas se traduz em influência sobre governos e organizações. Pense na Era Trump ou no peso de Elon Musk: decisões tomadas por essas figuras afetam até como as empresas escolhem treinar seus times. Nemer alerta que, sem regulação, o tecnofeudalismo pode aprofundar a manipulação do conhecimento corporativo, limitando a diversidade de ideias e precarizando o trabalho formal — tudo enquanto as big techs lucram com cada clique em um curso online.

              Para Varoufakis, o Brasil está especialmente vulnerável. Depender de plataformas externas para treinar equipes não é só uma questão técnica, mas um risco estratégico. Num mundo tecnofeudal, o controle do aprendizado corporativo pelas big techs pode sufocar a inovação local e perpetuar desigualdades. Como romper esse ciclo? Reconhecer o feudo digital e buscar alternativas soberanas pode ser o primeiro passo — antes que os "senhores" da tecnologia fechem ainda mais o cerco.

              Aqui na Beitech, estamos nos adaptando a esse novo momento. Buscamos oferecer caminhos que equilibrem inovação e autonomia, ajudando empresas a navegar nesse cenário desafiador sem se render completamente ao feudo digital. O que você acha? Concorda que o tecnofeudalismo está mudando o jogo? Comente abaixo!



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                by Beitech . - Monday, 10 February 2025, 11:03 AM
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                Essa semana tive o prazer de participar, pela Beitech, do Fórum: Educação no Agro, Forúm Agro Regional, realizado na Dabi Business Park

                Foi um momento incrível para reencontrar velhos amigos e, claro, fazer novas conexões. O evento trouxe discussões estratégicas sobre o agronegócio, reunindo especialistas, empresários e empreendedores que estão transformando o setor.

                Nesta primeira edição, o tema central foi "Educação no Agronegócio", destacando a importância da capacitação e da inovação na formação de profissionais para o agro. Foi inspirador ver como a educação pode ser um motor para impulsionar os negócios agroindustriais, considerando as principais cultivares, serviços e produtos da nossa região.

                O evento começou com uma palestra inspiradora de Marcos Fava Neves, que abordou o tema "Formando Talentos no Agro", trazendo insights valiosos sobre o futuro do setor. Em seguida, tivemos a apresentação do Case AgriforLife - Open Innovation: "Plantando com Nanotecnologia nas Escolas", que mostrou como a inovação pode transformar a educação no campo. Mônika Bergamaschi, atual presidente do Conselho Diretor e vice-presidente da ABAG, trouxe uma reflexão poderosa sobre "Agronegócio: Da Educação Básica à Comunicação Além do Setor", reforçando a importância de integrar educação e comunicação. E não poderia faltar o Prof. Luís Reynaldo Ferracciú Alleoni, da ESALQ, que apresentou o estudo de caso SolloAgro - ESALQ/USP, destacando práticas inovadoras no manejo do solo.

                Além das palestras, o evento foi uma ótima oportunidade para conectar pessoas. Tive o prazer de reencontrar Giovanni Papa e conhecer Rhussel Marquetto, ambos da Jumil S/A, onde batemos um papo incrível sobre capacitação online.

                Também conheci Rodrigo Marcondes Saraceni, da Veroo, um case de sucesso no setor de café. Conversamos sobre desafios, conquistas e o futuro do agro.

                E foi ótimo reencontrar Daniel Navarro Betonico, da OPA Assessoria em Comunicação, amigo de longa data. Entre pães de queijo e cafés, abordamos vários assuntos relevantes do setor.

                Além disso, reencontrei José Affonso dos Reis Junior, com quem trocamos ideias valiosas sobre o agro e suas tendências.

                Não posso deixar de agradecer o Fred Bombonatti da Treesales , que me recebeu muito bem e intermediou no evento junto aos palestrantes e plateia.

                Mal podemos esperar pelas próximas edições e para ver como essas discussões vão transformar o setor de forma positiva! 🚀 O agro é o presente e o futuro, e a Beitech está conectando aprendizagem digital, inteligência de negócios e tecnologia para impulsionar ainda mais esse setor. Juntos, estamos construindo pontes entre tradição e inovação para um futuro mais inteligente e sustentável! 🌱🚜

                 

                   

                hashtag#EducaçãoNoAgro hashtag#Agronegócio hashtag#Inovação hashtag#DabiBusiness hashtag#Beitech hashtag#BeitechAgro hashtag#BeitechIA hashtag#OAgroéPop hashtag#FórumAgroRegional hashtag#CapacitaçãoNoAgro hashtag#AgroDoFuturo

                [ Modified: Monday, 10 February 2025, 11:42 AM ]

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                  Anyone in the world

                  Na última semana, tivemos a honra de participar de uma palestra transformadora organizada pela Confidence em parceria com a Fundação Dom Cabral. O renomado Prof. Bruno Carazza – autor, colunista do Valor Econômico e comentarista do Jornal da Globo – conduziu uma discussão riquíssima sobre as tendências econômicas para 2025, abordando o Brasil e o mundo.
                  🔎 Pontos de destaque:

                  1️⃣ Repercussões globais da vitória de Trump: O Prof. Carazza analisou como o retorno de Trump à presidência dos EUA pode moldar a economia global nos próximos anos.

                  2️⃣ China como protagonista: A reestruturação das cadeias globais de valor pela China, consolidada a partir de 2020, e seu impacto na economia internacional.

                  3️⃣ Desafios fiscais do Brasil: Um olhar crítico sobre a fragilidade fiscal brasileira e as projeções para 2025 e 2026, influenciadas pela valorização do dólar.

                  Aqui na Beitech, acreditamos que compreender o contexto econômico é essencial para criar soluções em aprendizagem digital, inteligência de negócios e tecnologia educacional que realmente gerem impacto.

                  📌 Nosso compromisso: Continuar investindo no conhecimento para ajudar nossos parceiros a navegar pelas mudanças e desafios econômicos com inovação e estratégia.

                  E você, como está se preparando para os cenários futuros? Vamos transformar desafios em oportunidades? 🚀💡



                  hashtag#Beitech hashtag#Inovação hashtag#EducaçãoDigital hashtag#InteligênciaDeNegócios hashtag#CenárioEconômico2025 hashtag#Tecnologia

                  [ Modified: Monday, 10 February 2025, 11:21 AM ]

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                    Anyone in the world

                    Dante Ferrasoli

                    As experiências enfrentadas durante a pandemia podem ter mudado para sempre o ensino nas instituições privadas de São Paulo. Colégios, cursinhos, universidades e escolas de idiomas criaram, às pressas, condições para que seus alunos conseguissem assistir às aulas remotamente. Um pouco depois, passaram a oferecer um modelo híbrido. Esta última opção deve seguir nos currículos mesmo após a crise.

                    "Muitos professores tinham medo de usar a tecnologia, mas eles se superaram", diz Benjamin Ribeiro da Silva, presidente do Sieeesp (sindicato das escolas privadas de SP). Segundo ele, a tendência é que o sistema mesclado permaneça. Os estudantes continuariam indo presencialmente, mas poderiam assistir às recuperações ou repor dias perdidos a partir de casa.

                    Isso, porém, não será fácil para todos os colégios.

                    A rede é heterogênea. Silva conta que, entre as 11 mil associadas do sindicato, muitas atendem classes C, D e até E. Alguns dos alunos, portanto, tiveram dificuldades para acompanhar aulas remotas durante a pandemia.

                    COLÉGIO PARTICULAR: OBJETIVO

                    Tecnologia é legado que fica após pandemia

                    Campeão pela quarta vez seguida, o Objetivo foi citado por 10% dos paulistanos como melhor colégio particular da capital.

                    Maria do Rosário de Toledo Camargo, coordenadora pedagógica da escola, atribui o bom resultado no último ano ao empenho do Objetivo em seguir provendo uma boa educação em meio à pandemia.

                    "Investimos muito em tecnologia em 2020, quando ficamos praticamente sem funcionar. Em 2021, já estávamos bem preparados para a volta às aulas".

                    Quando as autoridades liberaram até 30% dos alunos nas escolas, o colégio deu preferência à ida dos mais novos, pois avaliava que eles eram os que mais sofriam aprendendo a partir de suas casas.

                    Os mais velhos, por sua vez, começaram a ter aulas híbridas, mas síncronas. "Não é só colocar um professor da nossa equipe para dar a parte remota a toda a rede. Isso seria muito impessoal. As pessoas tinham aula com seus professores do dia a dia", afirma a coordenadora.

                    A experiência certo, e a escola segue com o modelo híbrido até hoje para alunos que estão doentes. A partir de casa, o estudante consegue assistir à mesma aula que os colegas e também interagir com eles.
                    Outro motivo para ser lembrado na pesquisa, acredita Maria do Rosário, é a relação com os responsáveis pelos estudantes. Na pandemia, havia reuniões online. A modalidade permitiu que toda a família participasse das conversas e se aproximasse da comunidade escolar.

                    COLÉGIO OBJETIVO
                    10% das citações
                    Fundação
                    1971
                    Unidades
                    14 próprias
                    Funcionários
                    946
                    Faturamento
                    Não divulga
                    Crescimento
                    Não divulga

                    É um reconhecimento pelo que fazemos há anos. Desde o começo sempre focamos o aluno e seguimos assim

                    Maria do Rosário Camargo

                    coordenadora pedagógica do Colégio Objetivo


                    CURSINHO: OBJETIVO

                    Cursinho vê aluno menos tímido em aulas remotas

                    O Objetivo também venceu entre os cursinhos, com 21% das menções dos entrevistados.
                    As aulas começaram online e se tornaram híbridas em 2021. Giuseppe Nobilioni, diretor e professor de matemática, diz que o ensino remoto foi melhor que o esperado.

                    "Nunca houve tantas perguntas na minha aula. Presencialmente há quem se sinta um pouco intimidado, com medo de a questão ter repercussão ruim entre colegas [no sentido de perguntas consideradas óbvias por alguns]", conta.

                    Segundo o professor, o ambiente de aulas remotas conseguiu ainda refletir o presencial, com brincadeiras e conversas sobre temas alheios ao cursinho e ao conteúdo em si.

                    A preocupação com a qualidade das aulas também apareceu em atitudes individuais do corpo docente.
                    Antes de voltar a lecionar presencialmente após quase dois anos, Nobilioni se lembra de ter ensaiado. "Na semana anterior ao retorno, fui quase todos os dias à Paulista [onde fica uma das unidades do cursinho] treinar escrever na lousa e usar microfone. E colegas fizeram o mesmo".

                    Em outra frente, a instituição se mostrou compreensiva com alguns responsáveis pelos alunos, afetados financeiramente pela pandemia, que buscavam descontos.

                    O cursinho também disponibiliza, no fim do ano, material complementar, como resumos de obras literárias, tabelas periódicas e resolução de provas, à rede pública. "Além do nossos alunos, atendemos a comunidade", diz Nobilioni.

                    CURSINHO OBJETIVO
                    21%
                    das menções
                    Fundação
                    1965
                    Unidades
                    11
                    Funcionários
                    268
                    Faturamento
                    Não divulga
                    Crescimento
                    Não divulga


                    ESCOLA DE IDIOMAS: CULTURA INGLESA

                    Transformação chega às classes e aos negócios

                    Eleita a melhor escola de idiomas pela oitava edição consecutiva, com 23% das citações na pesquisa Datafolha —seu melhor resultado na série histórica —, a Cultura inglesa teve um ano de importantes transformações em 2021.

                    Forçada a fazer uma rápida migração para o ensino remoto em 2020 por causa da pandemia, a instituição aproveitou para desenvolver um novo modelo de curso, híbrido, que continuará a ser usado mesmo após a crise sanitária.

                    Trata-se de uma mescla de aulas presenciais, remotas ao vivo e conteúdo assíncrono numa plataforma interativa gamificada da escola, desenvolvida para este fim. Os cursos começaram em 2021.

                    Na frente de negócios, a Cultura Inglesa São Paulo comprou a Cultura Rio de Janeiro —as duas entidades funcionavam de forma separada. Com isso, ampliou sua operação no Brasil: cerca de 70% das Culturas do país agora estão sob sua administração.

                    A instituição também fortaleceu sua parceria com colégios, passando a lhes fornecer uma plataforma de ensino bilíngue. Além de atuar em 26 escolas, a Cultura desenvolveu, pela primeira vez, material didático próprio.

                    "No ano passado, transformamos uma organização que ainda era regional, de ensino presencial e analógico, em uma empresa nacional e digital. Foi um grande movimento de transformação", resume Marcos Noll Baboza, CEO da entidade.

                    CULTURA INGLESA
                    23% das menções
                    Fundação
                    1934
                    Unidades
                    86 próprias e 35 franquias
                    Funcionários
                    Cerca de 2.000
                    Faturamento
                    Não divulga
                    Crescimento
                    Não divulga

                    Ser lembrado pelos paulistanos há alguns anos, para nós, é motivo de muita satisfação. Acho que uma das razões para isso é que a gente se reinventa constantemente, mas também preserva a nossa essência: excelência acadêmica, relacionamento com o aluno e compromisso social

                    Marcos Noll Barboza

                    CEO da Cultura Inglesa


                    UNIVERSIDADE PARTICULAR: MACKENZIE

                    Graduação volta ao presencial; pós continuam online

                    A Universidade Presbiteriana Mackenzie voltou às aulas 100% presenciais no dia 11 de abril. A jornada até a data, porém, não foi simples. Altos investimentos em tecnologia para cursos remotos e híbridos, que foram objeto de pesquisa de satisfação entre os alunos, e até uma biblioteca drive-thru estão entre as iniciativas da instituição durante os últimos dois anos, marcados pela crise sanitária.

                    "Superamos muitos obstáculos. Investimos em material, incluindo a aquisição de câmeras supermodernas, que filtra ruídos, e em capital humano", conta Marco Tullio Vasconcelos, reitor da universidade.

                    Campeã pela segunda vez de O Melhor de sãopaulo, citada por 18% dos paulistanos entrevistados, a instituição, diz o reitor, também recebe outros feedbacks positivos.

                    "A indústria, órgãos de Estado e da Justiça elogiam nossos estudantes. Dizem que eles são bem formados tecnicamente e que também têm valores", afirma Vasconcelos.

                    Em 2022, o Mackenzie completa 70 anos com o título de universidade. Para manter o nível durante a pandemia, precisou, em poucos dias, atender remotamente cerca de 25 mil alunos. Antes, tinha cerca de mil estudantes de EaD.

                    Depois, no segundo semestre do ano passado, recebeu os alunos por seis semanas. Ao fim do prazo, fez uma pesquisa de satisfação, na qual 80% dos discentes se mostraram satisfeitos com a iniciativa.

                    A graduação volta agora ao presencial, mas a expertise desenvolvida com as aulas remotas continuará a serviço de mestrado, doutorado e algumas pós lato-sensu.

                    Vasconcelos conta que, durante o período, a vida para além das aulas nos campi também fez muita falta.

                    "Sofremos sem os corais, as atividades dos centros acadêmicos e as esportivas, porque não dá para treinar online. Esperamos que tudo volte ao ritmo pré-pandemia."

                    MACKENZIE
                    18%
                    das menções
                    Fundação
                    1870 (virou universidade em 1952)
                    Unidades
                    Três campi
                    Funcionários
                    1.720
                    Faturamento
                    R$ 1,478 bilhão do Instituto Presbiteriano Mackenzie, entidade mantenedora da universidade, em 2021
                    Crescimento
                    6,6%

                    Nós gostamos de pessoas. O professor que trabalha no Mackenzie, os líderes e os mackenzistas acreditam que a educação, de fato, transforma a vida.Damos todas as possibilidades de formação para que os alunos se tornem cidadãos que contribuam para transformar a sociedade

                    Marco Tullio Vasconcelos

                    reitor da Universidade Presbiteriana Mackenzie

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